Notre Impact

ÉVALUER L'IMPACT: ESSENTIEL POUR ASHOKA ET SES FELLOWS

Consciente d’un devoir de rigueur, de transparence et de professionnalisme envers tous ceux qui s’engagent généreusement et largement pour soutenir son action, Ashoka a créé depuis près de 15 ans un système de mesure de son impact, « Measuring Effectiveness », réalisé au niveau mondial et rendu public régulièrement.

Forte de cet ADN, l’équipe française a voulu avoir une « photo » 3 ans après le lancement des activités en France, Belgique et Suisse. Objectif : confirmer / infirmer les pratiques ayant nécessité des adaptations pour les pays développés et les innovations, notamment dans l’accompagnement des Fellows.

Ashoka encourage et aide par ailleurs ses Fellows à adopter la mesure de leur impact parmi leurs outils majeurs de management.

« Measuring Effectiveness » : des retombées remarquables

Pour mesurer son propre impact, Ashoka évalue les retombées de l’activité des Entrepreneurs sociaux qu’elle a sélectionnés ainsi que leur évolution 5 ans, puis 10 ans, après leur sélection. L’enquête montre des retombées remarquables :

> 94% demeurent engagés dans le développement de leur activité
> 93% ont vu leur idée copiée
> 56% ont influencé la politique de leur pays
> 54% sont considérés comme leaders dans leur domaine
> Et, pour 72%, Ashoka a fortement contribué au développement de leur activité

France/Belgique/Suisse : « l'accélérateur » Ashoka

Réalisée par deux consultants, co-fondateurs de MFR Consulting, l’étude d’impact d’Ashoka France sur les Fellows (2009) était basée sur des entretiens individuels en profondeur.
Conclusion : les Fellows des 3 pays adhèrent au concept d’Ashoka et en tirent 3 grands types d’avantages :

> un « accélérateur » : qui maximise le potentiel de l’activité et de son créateur
> une communauté : qui fabrique de la confiance, fournit de l’expertise/expérience
> un soutien : qui permet de pallier les compétences manquantes

L’effet « accélérateur » notamment est à la fois psychologique (réaliser qu’on peut rehausser son niveau d’ambition) et concret (expertise apportée, notamment, par les membres de l’ASN)...

Fellows : mesurer la création de valeur pour la société

Afin de mettre en lumière l’impact social des Entrepreneurs Sociaux et les économies réalisées par la société grâce à leur action, Ashoka France a lancé un travail de fond avec différents partenaires, dont l’ESSEC et le Social e-valuator, pour adapter les outils internationaux existants (SROI…) au contexte français et permettre le développement de la mesure de l’impact social en France.

"Dans les prochaines années, l’Entrepreneuriat Social peut avoir, sur les problèmes sociaux les plus graves que connaît le monde, un impact aussi important que celui des entrepreneurs de l’informatique/ internet sur l’économie depuis deux décennies."

Un capital-risqueur belge, Membre de l’Ashoka Support Network