Venture
REPERER ET SELECTIONNER DES ENTREPRENEURS SOCIAUX INNOVANTS
| Le cœur de métier d’Ashoka consiste à rechercher et sélectionner des innovateurs, des hommes et femmes qui non seulement ont une idée suffisamment forte pour changer la donne dans le domaine où ils/elles interviennent, mais aussi possèdent toutes les qualités de l’entrepreneur. L’objectif d’Ashoka est en effet de les soutenir dans le développement, et l’essaimage éventuel, de leur activité. |
Ces Entrepreneurs Sociaux innovants - qui agissent pour mettre la santé ou l’éducation à la portée de tous, pour lutter contre les discriminations et la pauvreté, pour développer une économie humaine et respectueuse de l’environnement … - sont sélectionnés au cours d’un processus long et rigoureux. Il s’agit de vérifier pour chaque candidat, sur le terrain et au cours d’entretiens en profondeur, qu’il répond bien à l’ensemble des 5 critères pour devenir "Fellow Ashoka" et, avant tout, que l’idée mise en œuvre est innovante.
Les 5 critères de sélection
Innovation sociale : l’idée mise en œuvre doit être capable de changer la donne dans le domaine concerné,
Forte créativité : l’entrepreneur social doit être capable de définir des stratégies à long terme, comme de résoudre des problèmes au jour le jour,
Qualités entrepreneuriales : les vrais entrepreneurs font preuve de vision, persévérance, leadership, pragmatisme, goût du risque …
Impact social : l’activité doit avoir le potentiel de "changer la vie" de beaucoup de gens et d’essaimer nationalement, voire au-delà,
Fibre éthique : pour réussir, l’entrepreneur social doit conjuguer un pouvoir de conviction élevé avec un sens éthique sans faille.
Un processus long et rigoureux

Ce processus, qui dure 6 à 8 mois, passe par cinq étapes :
1. Nomination : Les candidatures spontanées sont bienvenues, mais c’est surtout le rôle de « prescripteurs » - un réseau d’experts et d’acteurs de terrain - d’identifier des candidats correspondant aux critères d’Ashoka.
2. Évaluation des candidats et de leur projet au niveau national : L’équipe nationale analyse les dossiers, rend visite aux candidats sur le lieu de leur projet, les reçoit pour des entretiens et opère une première sélection.
3. Entretien avec un évaluateur international : Chaque candidat recommandé par l’équipe nationale passe un entretien en profondeur avec un membre d’Ashoka international ou un Entrepreneur Social d’un autre pays.
4. Panel de sélection : Composé d’Entrepreneurs Sociaux expérimentés et d’entrepreneurs du monde des affaires, il retient les candidats dont il estime qu’ils ont l’étoffe pour transformer la donne dans leur domaine d’activité.
5. Validation par le Conseil d’administration d’Ashoka international : Celle-ci garantit un niveau d’exigence standard partout dans le monde.
Le processus de sélection, moyen de progresser pour les candidats
72 % des Entrepreneurs Sociaux soutenus par Ashoka estiment que le processus de sélection a représenté pour leur projet un apport essentiel ou significatif.
| "On m’a posé de bonnes questions... on m’a demandé à la fois de réfléchir à des détails du quotidien et d’expliquer ma vision pour les dix ans à venir". |
Jack Shindler (Pologne)
| "J’ai dû réfléchir à des problèmes auxquels je n’avais jamais pensé". |
Judith Santos (Mexique)
